همانطوريكه خودفدراسيون فوتبال اين كشور اذعان مي كند، بنيان اصلي فوتبال اين كشورباشگاه هاي ريشه داروفعال درساختاراين كشور هستند.يكي از باشگاههاي مطرح درفوتبال ايتالياوشناخته شده درسطح جهان كه داراي برندي جهاني مي باشد،باشگاه آاِس روم(A.S.roma) است. آ اِ س به همراه لاتزيو،تيم هاي محبوب وپرطرفدارشهر روم هستند. اين باشگاه درسال 1927  تأسيس شد وبه اسامي چون زردوقرمزپوشان،جادووگرگ ها نيز معروف است.لوگوي اين باشگاه كه تصوير يك گرگ با دوكودك خردسال درحال شيرخوردن از یک گرگ را نشان ميدهد،درواقع مربوط به افسانه شكل گيري شهرروم است. دراين افسانه عموي فرزندان كه خبر احتمال سلطنت يكي ازاين دو كودك را مي شنود،اين دو كودك به نام هاي روماوراموس راربوده وبه رودخانه مي اندازدواين فرزندان توسط يك گرگ مادر نجات داده شده وپرورش داده ميشوند.درنهايت روما به سلطنت مي رسدوشهرروم فعلي رابنيان مي نهد. تيم آاِس روم به دليل گره زدن هويت خودبا افسانه وتاريخ پيدايش روم،مورد توجه وعلاقة بسياري از شهروندان رومي است.اين باشگاه داراي يك ورزشگاهاختصاصي با فضاهاي تمرين وبدنسازي واستراحت است اما بازي هاي خانگي اين تيم درورزشگاه المپيك روم كه دراختيارشهرداري اين شهراست برگزارمي شود. يكي از اين بازي ها، بازي برگشت بين تيم آاِس روم وآرسنال از سري بازي هاي ليگ قهرمانان اروپابود. دراين بازي كه درالمپيك روم برگزارشد، درحدود000/70هزارتماشاگرحاضردرورزشگاه به طرفداري تيم هاي مورد علاقه خودمي پرداختندوعليرغم باخت تيم روم درضربات پنالتي، طرفداران اين تيم كه بليط هايي حدود100 يورويي براي تماشای اين بازي خريده بودند، به تشويق تيم خودپرداختند.

باپرسش از استفانوكايرو، مدير برنامه هاي اتحاديه براي حضور درايتالياومشاورفدراسيون واتحاديه فوتبال ايتاليا درخصوص نحوة خريد وفروش ياتأسيس باشگاه ها،ايشان پاسخ دادند كه هركسي با هرمديريتي مي تواند بيايدوتيم هاي ايتاليايي يا سهمي ازآن راخريداري كند،همانطوركه برخي از  چهره هاي اقتصادي-سياسي ازكشورهاي ديگر اين سرمايه گذاري راانجام داده اند. درواقع هرباشگاه به مثابه يك بنگاه اقتصادي است كه هركسي مي تواند درآن سرمايه گذاري كند.

شايددرقدم نخست اين مسأله جالب وجذاب به نظر برسد،اما دربازديد از ياشگاهِ فيورنتينا كه باشگاه محبوب شهر فلورانس است، اطلاعات جديدي توسط هيأت مديرة اين باشگاه ارايه شد. باشگاه فيورنتينا باشگاه شهرفلورانس است. صاحب آن دلاواله است.دلاواله پدر،بنيانگذاراين باشگاه بوده است ودرحال حاضرفرزنداو كاررا ادامه مي دهد.دراين باشگاه يك مديرعامل وجود داردكه بطورمستقيم با رييس هيات مديره درارتباط است.درزيرمجموعه مديرعامل،سه مديريت اصلي ،مديربخشهاي تجاري،ورزشي وبازاريابي وارتباطات وجود دارد. مديرتجاري براي اين باشگاه بسيار مهم است ولذاخودمديرعامل، مديريت اجرايي اين بخش را انجام ميدهد. باشگاه فيورنتينا درسال100ميليون يوروگردش مالي دارد كه عمدة آن دربخش تجاري ساختار باشگاه تأمين مي شود. مديريت بخش ورزش 2زيرمجموعه اصلي دارد: نخست تيم اول حرفه اي وديگري مدرسه فوتبال است. دربخش مدرسة فوتبال، جواناني از سراسر دنيا براساس شرايطي جذب وتربيت ميشوند. براي جواناني كه خارج از شهر فلورانس ياكشور هستند، يك خوابگاه ومركزي شبانه روزي براي ارايه خدمات آموزش مهارتي فوتبال وتحصيل اختصاص داده شده است. خانواده هايي كه فرزندانشان به اين مدرسه وارد مي شوند، خوشحال خواهندبود،چون هم تحت آموزش فوتبال وهم مراقبت هاي تحصيلي خواهندبود. اين بچه ها تا16سالگي خدمات گفته شده را دريافت خواهندكردوبعداز 16سالگي،بچه هاي مستعدحفظ وبقيه ازمدرسه خارج مي شوند.بعداز 18سالگي قرادادهاي طولاني تري باافراد مستعد منعقد ميگردد. استاديوم فعلي فيورنتينا،متعلق به شهرداري است كه بابت آن به طورماهانه اجاره مي گيرد.باشگاه فيورنتينا دارايِ يك ميليون هواداراست. در زیر ساختار کلی این باشگاه را ملاحظه می فرمایید.

رئيس هيأت مديره

مديرعامل

مدیربازاریابی                                                                      مدیرورزش                                                                 مدیرتجاری

تيم فوتبال حرفه اي مدارس فوتبال

 

 مدير عامل باشگاه مدعي بود كه هيچ يك از باشگاه هاي ايتاليا در آمدمستقيم زيادي ندارندواين تنها عشق وعلاقه واعتبارهايِ جنبي باشگاه داري است كه سرمايه گذاران را مايل به ادامة همكاري مي نمايد. علي رغم اصرار مدير عامل اين باشگاه برنبود درآمدومنفي بودن تراز درمواردمتعددولي كمتر فردحاضردرجلسه قانع شد كه رئيس هيأت مديره وصاحب اين باشگاه ،كه پيش ازاو پدرش اين كاررا انجام ميداده،صرفاً به خاطر عشق وعلاقه تا اين حجم سرمايه گذاري روي فوتبال را انجام دهد. به هرحال مدارس فوتبال اين باشگاه فعال است ودرطرح توسعة اين باشگاه ،ماكت ساخت شهرورزش برايِ اين باشگاه باراه اندازي چندين زمين جديد وتجهيزات پيشرفته وگسترده درمساحتي حدود20هزار مترمربع،جلب توجه می کند واين تلاش مضاعف درگسترش باشگاه وسرمايه گذاري هاي بيشتر برروي آن،بدون وجود منافع مالي،سوال هايِ شك برانگيز مارادرذهنمان تقويت مي كرد.

كايرو مشاورفدراسيون  فوتبال ايتاليا نيز به طورتحت لفظي اين ادعا اركاملاً نپذيرفت ،اما بروجودچالش هاي بزرگي درباشگاه ها،اتحاديه ها وفدراسيون فوتبال ايتاليا صحه گذاشت. بحث هايِ جنجالي درخصوص نحوة درآمدنهصد ميليوني وچگونگي توزيع آن بين باشگاه هايِ سريAوسريB وحتي باشگاههاي مهم تر،هنوزهم نتيجه قطعي ونهايي نرسيده است.پيشنهاد شخص كايرو براي فوتبال ايران واتحاديه باشگاه ها،وجود اتحادواقعي باشگاه هاواعضاي اين اتحاديه است.چراكه او معتقد بود که ما در ایتالیا هرزمان كه تك روي كرديم دچارآسيب  شديم. بايدتيم هاي درجة يك ليگ هاي برتر ازتيم هاي كوچك تروضعيف حمايت كنند،چراكه همين تيم هاي ضعيف تر بازيكن سازي مي سازند.  او پیشنهاد می کند که براي توسعة فوتبال ،نياز است فناوريهاي خودرا نيز به روزكنيد.